Еженедельный электронный бизнес-журнал для руководителей | С 2009 года

TOCPEOPLE
АКТУАЛЬНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА


Еженедельный бизнес-журнал №569 | Архив
https://archive.sendpulse.com/u/Njk3NTAx/Adfaa49d/


Предложение мафии для локомотива

Не пропустите продолжение серии интереснейших статей Дидье Варло. В то время он был генеральным менеджером румынского филиала крупной промышленной группы. Они только что открыли филиал и инвестировали в цех по ремонту тепловозов.

В этой статье я расскажу, как мы использовали предложение мафии, чтобы получить новый заказ на модернизацию двух тепловозов, принадлежащих цементному заводу, и как мы применили метод критической цепи, чтобы завершить этот проект в срок...

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ
https://tocpeople.com/2021/09/predlozhenie-mafii-dlya-lokomotiva/


Критическая цепь: управление проектами на основе Теории ограничений. Онлайн-курс

Коллеги, заканчивается набор на новый онлайн-курс, где вы научитесь использовать метод Критической цепи Голдратта для управления проектами в любых отраслях (разработка нового продукта, открытие магазина, поиск сотрудников, проведение конференции и т.д.).

Старт: 4 октября 2021 года. Удобный график: 2 занятия в неделю (4 недели). Выдаем Свидетельство о повышении квалификации. Программа на странице курса.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
https://www.u-b-s.ru/semar-praktik/toc.html


Как я стал вирусным на четырех разных рынках

Все в Интернете хотят стать «вирусными». В этой статье я подробно объясняю, как я добился этого на четырех разных рынках за 15 лет.

Я считаю «вирусным» контент, который в совокупности набирает более миллиона просмотров в месяц, или отдельный фрагмент контента, который набирает более миллиона просмотров в год. Вот четыре моих проекта, которые соответствуют этим требованиям...

ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ
https://www.u-b-s.ru/publikacii/pub_sales/kak-ya-stal-virusnym-na-raznyh-rynkah.html


1996-2021 © Группа компаний «АРБ»
Актуальная трансформация бизнеса. Обучение по Теории ограничений
Пишите: +79292722981 | Звоните: +73512450303
E-mail: shkola@u-b-s.ru


Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
Извините, если произошла ошибка!
{{unsubscribe_url}}