TOCPEOPLE
АКТУАЛЬНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА
Еженедельный бизнес-журнал №561 |
Архив
https://archive.sendpulse.com/u/Njk3NTAx/Adfaa49d/
Как Теория ограничений помогла Kreisler обойти конкурентов
Компания Kreisler Manufacturing Corporation является малым предприятием — семейным бизнесом — которое производит металлические детали для авиатехники. Среди клиентов этой организации числятся такие компании, как Pratt & Whitney, General Electric, Rolls Royce и Mitsubishi. В 1996 году компания Kreisler была как две капли воды похожа на UniCo (компанию из книги Э.М. Голдратта «Цель», испытывавшую серьезные проблемы с ведением бизнеса). Они уже пятый год подряд терпели убытки, и для улучшения ситуации не возникало предпосылок. Однако тогда же президент компании прочел «Цель» и заявил персоналу, что у него появилось видение того, как решить все производственные проблемы компании.
ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ
https://tocpeople.com/2019/08/kak-tos-pomogla-kreisler/
Если на клетке слона написано «лев», не верь глазам своим!
Моему другу Джейми Хайесу (он владеет многочисленными спортзалами в Австралии) нравится напоминать мне, что люди больше не посещают фитнес-центры: «Правда в том, что они никогда этого и не делали!». Смысл в том, что в то время как почти все спортзалы называли себя «фитнес-центрами» последние годы, клиенты упорно называли и называют их «спортзалами».
ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ
https://www.u-b-s.ru/publikacii/pub_sales/esli-na-kletke-slona-napisano-lev.html
1996-2021 © Группа компаний «АРБ»
Актуальная трансформация бизнеса. Обучение по Теории ограничений
Пишите: +79292722981 | Звоните: +73512450303
E-mail:
shkola@u-b-s.ru
Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
Извините, если произошла ошибка!
{{unsubscribe_url}}