|
|
Что дальше?
Мы находимся в глобальном кризисе, и это лучшее время, чтобы подумать о том, каким будет мир после его окончания. Очевидно также думать о том, как пережить кризис, но было бы серьезной ошибкой сфокусироваться только на очевидном.
Ведется много споров о том, как долго продлится пандемия коронавируса, и сколько времени потребуется экономике, чтобы преодолеть кризис. Но вот критически важный вопрос: «Каким будет спрос, по сравнению с 2019 годом?». У меня есть сомнения, что он сможет хотя бы приблизиться к уровню 2019 года, и если я прав, то все организации должны срочно найти время, чтобы переосмыслить свою стратегию.
|
|
Читать дальше
|
|
Бесплатный вебинар Виктора Вальчука «Принятие управленческих решений на основе инструментов Теории ограничений» 24 апреля. И вы еще думаете?
Регистрируемся!
|
|
Руководство по работе на дому
Опыт ветерана работы на дому с 23-летним стажем: если вы все сделаете правильно, работа на дому может стать раем на земле. Или как не свести себя и свою семью с ума.
Я работаю исключительно на дому 23 года. Я также видел, как друзья и коллеги делали то же самое, но с переменным успехом. Я обнаружил, что существуют простые правила для продуктивной работы на дому, даже если вы привыкли работать с коллегами.
|
|
Читать дальше
|
|
Авторский онлайн-практикум Виктора Вальчука «Принятие управленческих решений на основе инструментов Теории ограничений» с 3 по 8 мая. Предприятия-участники нацпроекта «Повышение производительности труда» могут обучиться за счет средств проекта.
Учимся дома или без отрыва от работы!
|
|
Со скоростью моды
Об успехах компании Inditex (более известна по торговой марке Zara) пишут уже довольно давно.
Вспомним хотя бы кейс на сайте Гарварда аж за ноябрь 2004 года. Или статья Натальи Югриновой (журнал «CIO: руководитель информационной службы» № 10 за 2012 год). После прочтения этих статей появляется ощущение, что авторы склонны приписывать успехи Inditex исключительно везению и финансовому чутью Ортеги. Гораздо меньше внимания уделяется тому, что Ортега внедрил и успешно использует в своей компании инструменты Бережливого производства и Теории ограничений. Не в этом ли секрет его успеха?
|
|
Читать дальше
|
|
Программа управления запасами на основе ТОС «WA-SCM» предназначена для управления запасами и цепями поставок, обеспечивая необходимый уровень наличия без излишков. Проводим предварительное моделирование.
Обращайтесь!
|
|
|
Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
Извините, если это письмо попало к вам по ошибке!
{{unsubscribe_url}}
|
|
|
