|
|
Советы бывшего гуглера: общие OKR
Общие OKR (цели и ключевые результаты) – это важнейший метод для согласования действий различных команд. Но немногие компании используют их правильно.
Несколько лет назад, когда я начал работать с OKR, бывший гуглер Марсело Квинтелла был первым, кто подчеркнул важность общих OKR. В то время как большинство авторов (включая Google) даже не упоминают об этом, Марсело сказал мне, что обмен информацией является самой важной особенностью OKR.
|
|
Читать дальше
|
|
Показатели Agile: полное руководство. Часть 1
В этом руководстве есть все, что вам нужно знать о показателях Agile. Поэтому, если вы хотите понять, что вообще можно измерить и как это применить, эта статья для вас.
Руководство охватывает все возможные показатели, которые вы, возможно, захотите использовать, и расскажет вам, что они означают, когда вы должны их использовать, как вы должны их использовать, а когда вы не должны их использовать.
В первой части мы рассмотрим принципы показателей и основные категории.
|
|
Читать дальше
|
|
P.S.: Запись вебинара Виктора Вальчука Прорывная ретроспектива будет интересна тем, кто работает в самоорганизующихся командах (Agile, кanban, холократия), и кому нужны результативные решения ретроспективных совещаний.
|
© 1996-2020, Школа бизнеса «Управляй будущим», ГК «АРБ»
Консалтинг, обучение по Теории ограничений, эксперты нацпроекта «Повышение производительности труда»
Есть вопросы? Отправьте e-mail, позвоните +79292722981, или напишите с мобильного в мессенджер:
|
|
|
Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
Извините, если это письмо попало к вам по ошибке!
{{unsubscribe_url}}
|
|
|
