Еженедельный электронный бизнес-журнал для руководителей «Управляй будущим»
ШБ
Управляй будущим № 488
Еженедельный бизнес-журнал. С 2009 года.
Обучение по ТОС Метод. пособия Бизнес ПО
Проблемные показатели
 
Проблемные показатели: как их выявить
Голдратт любил говорить: «Скажи мне, как ты меня измеряешь, и я скажу тебе, как я буду себя вести».

У. Эдвардс Деминг сказал: «94% проблем в бизнесе производит система, и только 6% происходят от людей».

Питеру Друкеру приписывают слова: «Что измеряется, то и делается».


Есть простая истина, с которой почти никто не хочет согласиться – используемые вами показатели и правила определяют решения и действия, которые определяют эффективность вашего бизнеса. Если вы не будете очень осторожны, проблемные показатели могут быстро увести ваш бизнес в неправильном направлении. Это происходит гораздо чаще, чем большинство людей осознают, и, вероятно, это происходит прямо сейчас в вашем бизнесе...
Читать дальше
 
Хотите узнать, как составить коммерческое предожение, от которого вашим клиентам будет трудно отказаться? Добро пожаловать на семинар-практикум Виктора Вальчука «Разработка предложения ценности, обеспечивающего конкурентное преимущество без скидок и демпинга», который состоится 17-19 марта 2020 г.
 
Люди добры и порядочны
 
Ученые говорят, что люди в основном добры и порядочны
Оказывается, люди намного приятнее, чем мы могли подозревать.

Фреда Роджерса считают светским святым, творческим гением и человеком, который, вероятно, был бы крайне потрясен тем, как мир изменился после его смерти в 2003 году. Однако я подозреваю, что Роджерс был бы рад, но не удивлен, что наука доказала правду, которую он всегда считал совершенно естественной: люди в основном хорошие, когда им позволено быть таковыми.

Крупномасштабное международное исследование, опубликованное в журнале Science, показало, что люди с тем большей вероятностью возвращали потерянный кошелек, чем больше в нем было денег.

А вам доводилось возвращать найденный кошелек? Напишите!
Читать дальше
 
P.S.: Уважаемый читатель, если вы пропустили нашу предыдущую рассылку с очень популярной статьей «Почему вам нужны OKR», можете ее прочесть ее здесь.
 
© 1996-2020, Школа бизнеса «Управляй будущим», ГК «АРБ»
Консалтинг, обучение по Теории ограничений
Есть вопросы? Отправьте e-mail, позвоните +79292722981, или напишите с мобильного в мессенджер:

   Messenger     WhatsApp     Telegram     Viber     VK  
 
 
Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
Извините, если это письмо попало к вам по ошибке!
{{unsubscribe_url}}