Еженедельный электронный бизнес-журнал для руководителей «Управляй будущим»
ШБ
Управляй будущим № 487
Еженедельный бизнес-журнал. С 2009 года.
Обучение по ТОС Метод. пособия Бизнес ПО
OKR
 
Почему вам нужны OKR
OKR (Цели и ключевые результаты) – это система постановки целей, используемая Google и другими компании. Это простой подход для создания выравнивания и взаимодействия вокруг измеримых и амбициозных целей.

В чем отличие от традиционных методов планирования? OKR часто устанавливаются, отслеживаются, и переоцениваются – обычно ежеквартально. OKR – это простой, быстрый процесс, нацеленный на вовлечение каждой команды. Цель состоит в том, чтобы убедитесь, что все движутся в одном и том же направлении, с четкими приоритетами и в постоянном ритме.

Подробности в статье Фелипе Кастро. Если кто-то из вас уже использует OKR в своей компании, ждем ваших комментариев!
Читать дальше
 
Хотите узнать, как завершать любые проекты в срок и в рамках бюджета? Добро пожаловать на семинар-практикум Виктора Вальчука «Управление проектами по методу Критической цепи», который состоится 11-13 февраля 2020 г.
 
Финляндия vs США
 
Почему Финляндия так счастлива, а США в такой депрессии
Шесть важнейших отличий бизнеса и государственного регулирования в Финляндии и США.

В 2018 и 2019 году Организация Объединенных Наций признала Финляндию самой счастливой страной в мире. США никогда не попадали в первую десятку с момента старта рейтинга в 2011 году, а в 2019 году они упали и вовсе на 19-е место (Россия – на 58-м).

Почему же Россия не воспользуется положительным опытом финских соседей? Пишите!
Читать дальше
 
P.S.: Уважаемый читатель, если вы пропустили нашу предыдущую рассылку с самой обсуждаемой статьей «Сдельная оплата – враг №1 повышения производительности», можете ее прочесть и обсудить.
 
© 1996-2020, Школа бизнеса «Управляй будущим», ГК «АРБ»
Консалтинг, обучение по Теории ограничений
Есть вопросы? Отправьте e-mail, позвоните +79292722981, или напишите с мобильного в мессенджер:

   Messenger     WhatsApp     Telegram     Viber     VK  
 
 
Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
Извините, если это письмо попало к вам по ошибке!
{{unsubscribe_url}}