Важно не заканчивать задачи вовремя – важно вовремя завершить проект
Сложность: средняя
⌚ 13 мин
Не важно, какую бы сферу деятельности современного конкурентного мира вы бы ни рассмотрели, на каждую из них оказывается давление: нужно выполнять больше проектов, быстрее, используя меньше ресурсов. В статье вы найдете обзор проблем, свойственных управлению проектами, и подходу Теории ограничений к их решению.
|
Читать дальше
|
Если после прочетния статьи у вас останутся вопросы, добро пожаловать на бесплатный вебинар Виктора Вальчука, посвященный управлению проектами по методу Критической цепи! Вебинар пройдет 9 октября с 14:00 до 15:00 по московскому времени. Чтобы не пропустить, зарегистрируйтесь сейчас. Мы пришлем вам напоминание перед началом.
|
Лучшие инструменты ТОС для бизнеса
|
Любимый вопрос Стива Джобса
Сложность: min
⌚ 1,5 мин
Когда Уоррена Баффета спросили, что отличает успешных людей, он ответил: «Разница заключается в том, что действительно успешные люди почти всегда говорят нет». Умение сказать нет всему второстепенному и фокусировка на главном — вот в чем секрет.
|
Читать дальше
|
Сейчас в клубе «Фокусировка на главном»
• Плохо дело с нацпроектом повышения производительности труда!
• Голосование: Как вы относитесь к идее, что для любого предприятия существует корневая проблема — проблема, решив (сняв) которую, мы добьемся значительного повышения результативности организации?
|
Обсудить
|
Термины ТОС
Предложение по оборачиваемости запасов (inventory turns sales offer) — предложение клиентам значительно увеличить оборачиваемость запасов за счет реализации стратегии «Производство для обеспечения наличия» (MTA).
|
Читать дальше
|
Обучение по Теории ограничений
* Все курсы доступны в корпоративном формате, программа курса адаптируется под вашу компанию.
|
© 1996-2019, Школа бизнеса «Управляй будущим», ГК «АРБ»
Есть вопросы? Отправьте e-mail, позвоните +79292722981, или напишите с мобильного в мессенджер:
|
|
Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
{{unsubscribe_url}}
|
|
|