|
|
Применил теорию ограничений – стал на 58% эффективнее
Сложность: min
⌚ 7 мин
Опыт заместителя руководителя отдела маркетинга и рекламы в сети фитнес-клубов «СпортЛенд» Кирилла Климчика. Он расскажет, как применил теорию ограничений, чтобы сделать работу своего подразделения эффективной.
|
|
Читать дальше
|
|
Лучшие инструменты ТОС для бизнеса
|
|
Если клиенты вас игнорируют
Сложность: min
⌚ 3 мин
Вот самое главное разочарование: ваши потенциальные или существующие клиенты пообещали вам ответить, но не ответили...
|
|
Читать дальше
|
|
Сейчас в клубе «Фокусировка на главном»
• Как вы относитесь к идее, что для любого предприятия существует корневая проблема — проблема, решив (сняв) которую, мы добьемся значительного повышения результативности организации?
• Пять мифов о стратегии.
• Кто-то планирует изменить прежнюю, ранее успешную модель для повышения производительности труда?
|
|
Обсудить
|
|
Бонус для подписчиков
Уважаемый читатель! До 30 сентября вы можете получить скидку 50% при покупке в нашем магазине электронного методического пособия Ирины Бакатнюковой «Мотивационная беседа», применив в корзине купон: motiv250
|
|
Подробнее
|
|
Обучение по Теории ограничений
* Все курсы доступны в корпоративном формате, программа курса адаптируется под вашу компанию.
|
© 1996-2019, Школа бизнеса «Управляй будущим», ГК «АРБ»
Есть вопросы? Отправьте e-mail, позвоните +79292722981, или напишите с мобильного в мессенджер:
|
|
|
Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
{{unsubscribe_url}}
|
|
|
