Шестой слой сопротивления изменениям
#управление_персоналом
Шестой слой сопротивления – это люди со всем согласны, но ничего не делают. Голдратт говорил, что им в этот момент нужен просто «волшебный пендаль». Но какова все-таки природа этого слоя сопротивления? Какой именно пендаль? Как именно его организовать?
|
Читать дальше
|
Прорывная ретроспектива
#управление_проектами
Запись вебинара Виктор Вальчука «Прорывная ретроспектива» будет интересна тем, кто работает в самоорганизующихся командах (Agile, кanban, холакратия), и кому нужны результативные решения ретроспективных совещаний.
|
Читать дальше
|
Как продать абсолютно все абсолютно всем
#маркетинг_продажи
Можно подумать, что продажи являются по-настоящему сложным человеческим поведением, изучение которого требует целой жизни, но на на самом деле все продажи одинаковы: это простой трехэтапный процесс.
|
Читать дальше
|
В клубе «Фокусировка на главном» обсуждают
» Так разрабатывается предложение ценности (мастер-класс).
» Когда увеличение затрат на привлечение клиентов — потерянные деньги (видео).
» Самоорганизация тоже может быть токсичной (кейс).
|
Обсудить
|
Обучение по Теории ограничений (ТОС)
|
© 1996-2019, Школа бизнеса «Управляй будущим», ГК «АРБ»
Есть вопросы? Отправьте e-mail, позвоните +79292722981, или напишите с мобильного в мессенджер:
|
|
Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
{{unsubscribe_url}}
|
|
|