Достижение кратного роста бизнеса за счет фокусировки продвижения

В этой статье я буду предполагать, что у компании решены вопросы, связанные c:

1. операционной деятельностью (необходимый продукт всегда в наличии или поставляется в срок);
2. наличием у компании предложения ценности (продукт снимает реальные проблемы клиента);
3. квалификацией менеджеров по продаже предложения ценности.

Эти вопросы конечно решающим образом влияют на результаты продаж, и для этого имеются соответствующие методики. В этой же статье я сконцентрируюсь на маркетинге и развитии продукта с учетом того, что маркетинг все больше становится цифровым. Давайте попробуем еще раз осознать, что это меняет?

Консалтинг на основе Теории ограничений

→ Антихрупкий бизнес
→ Стратегическая сессия
→ Внедрение ПО для управления производством
→ Внедрение ПО для управления запасами
→ Внедрение ПО для управления проектами

Ценообразование Good-Better-Best

Сегодня применение GBB очевидно во многих товарных категориях. Автозаправочные станции продают бензин «Регуляр», «Плюс» и «Супер». American Express предлагает широкий выбор кредитных карт, включая зеленые, золотые, платиновые и черные, с различными льготами и годовой комиссией. Поставщики кабельного телевидения продают базовые, расширенные и премиальные пакеты. Автомойки предлагают варианты обслуживания с химчисткой салона, защитой лакокрасочного покрытия автомобиля и полировкой. Тем не менее, многие компании и отрасли не приняли многоуровневое ценообразование, и я не вижу на то причин. GBB – это стратегия, которую должна рассматривать каждая компания.

В клубе «Фокусировка на главном» сейчас обсуждают

» Новое определение Теории ограничений.
» Предприниматель перекладывает риски на плечи рабочего. Кто в выигрыше?
» Жак Фреско: Все лучшее, что не купишь за деньги.

Обучение по Теории ограничений (ТОС)

Онлайн-магазин
Метод. пособия по ТОС, образцы бизнес-процессов

17-18 сентября, Челябинск, семинар-практикум
Управление персоналом на основе ТОС

24 сентября, Москва, семинар
Прорывная ретроспектива на основе ТОС

15-17 октября, Челябинск, семинар-практикум
Управление проектами на основе ТОС и SCRUM

12-13 ноября, Москва, семинар-практикум
Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС

Все курсы доступны в корпоративном формате, программа адаптируется под вашу компанию.