Важна только одна дата в календаре — дата окончания проекта

При составлении плана любого проекта все задачи в конечном итоге имеют конкретную календарную дату начала и окончания. И было бы просто здорово для проекта, если бы все задачи начинались и заканчивались строго в соответствии с этими датами. Поэтому руководитель проекта прикладывает колоссальные усилия для того, чтобы каждая задача заканчивалась в запланированную дату.

Консалтинг на основе Теории ограничений

→ Антихрупкий бизнес
→ Стратегическая сессия
→ Внедрение ПО для управления производством
→ Внедрение ПО для управления запасами
→ Внедрение ПО для управления проектами

Все, что нужно знать о закрытии сделки

Легендарная речь «Всегда закрывай» (Always Be Closing – ABC – в исполнении Алека Болдуина в фильме «Гленгарри Глен Росс» или «Американцы») – это ирония, но в ней есть и доля истины. Если вы не закроете сделку, вы ничего не продадите.

Управление проектами на основе ТОС и SCRUM

Предлагаем вашему вниманию запись вебинара Виктора Вальчука «Управление проектами на основе ТОС и SCRUM», который прошел 31 мая 2019 года. Автор рассказывает о совместном применении метода Критической цепи и Scrum. Продолжительность 2 часа.

Для более глубокого изучения метода, вы можете посетить наш 3-дневный семинар-практикум. Семинар стартует 18 июня.

Термины ТОС

Завод типа «I» (I-Plant) — производственная среда, в которой материалы обычно проходят через прямую последовательность операций. Логический поток материалов напоминает букву I в том смысле, что в нем мало точек расхождения, как в заводе типа «V» (V-plant), и мало точек схождения, как в заводе типа «A» (A-plant).

Обучение по Теории ограничений (ТОС)

Онлайн-магазин
Метод. пособия по ТОС, образцы бизнес-процессов

Прорывная ретроспектива на основе ТОС

Управление проектами на основе ТОС и SCRUM

Все курсы доступны в корпоративном формате, программа адаптируется под вашу компанию.