Еженедельный электронный бизнес-журнал для руководителей «Управляй будущим»
 
Управляй будущим   Управляй будущим
№ 454
 
Личное решающее конкурентное преимущество
 
Развитие личного решающего конкурентного преимущества
#разработка_стратегии
Самый критически важный личный конфликт – между наслаждением моментом и построением будущего. Это постоянный конфликт с момента, когда мы сами начинаем принимать решения относительно себя, до нашей смерти. Осознание того, что мы умрем, лишь способствует конфликту, потому что, если мы не будем наслаждаться моментом СЕЙЧАС, неясно, будем ли мы наслаждаться вообще.
Читать дальше
 
Консалтинг на основе Теории ограничений
 
Брендинг
 
3 главных ошибки брендинга
#управление_маркетингом
По моему опыту, маркетологи нечасто открывают свои собственные компании, что очень печально, потому что большинство стартапов с самого начала допускают три основных ошибки брендинга, которые мешают их дальнейшему росту.
Читать дальше
 
Термины ТОС
 
Термины ТОС
Туча внутренней дилеммы (inner dilemma cloud) — Грозовая туча, используемая автономно (не как часть полного анализа с использованием мыслительных процессов), когда человек чувствует давление, чтобы принять решение, которое ему не нравится, и предпочтение лица, принимающего решение, пока не разглашается, т. е. конфликт является внутренним.
Читать дальше
 
Обучение по ТОС
 
Обучение по Теории ограничений (ТОС)
Все курсы доступны в корпоративном формате, программа адаптируется под вашу компанию.

Онлайн-магазин
Метод. пособия по ТОС, образцы бизнес-процессов

31 мая, бесплатный вебинар!
Управление проектами на основе ТОС и SCRUM

11 июня, Челябинск / 26 июня, Москва, семинар
Прорывная ретроспектива на основе ТОС

18-20 июня, Челябинск, семинар-практикум
Управление проектами на основе ТОС и SCRUM
Расписание 2019
 

 
© 1996-2019, Школа бизнеса «Управляй будущим», ГК «АРБ»
Есть вопросы? Отправьте e-mail, позвоните +79292722981, или напишите с мобильного в мессенджер:

   Messenger     WhatsApp     Telegram     Viber     VK  
 
 
Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
{{unsubscribe_url}}