Провал грандиозной технологической идеи. Часть 1

Я использую этот вымышленный пример для демонстрации подхода на семинарах, посвященных тому, как можно и нужно учиться на единичном произошедшем событии, и какую пользу можно извлечь, изучая ПРАВИЛЬНЫЕ уроки. Это часть 1, продолжения будут следовать через неделю.

Управление производством на основе Теории ограничений

Коллеги, приглашаем принять участие в семинаре-практикуме по управлению производством. Вы познакомитесь с подходом Теории ограничений и сможете управлять своим предприятием намного эффективнее. Инструменты Теории ограничений, такие как Барабан-буфер-канат, сокращают производственный цикл и незавершенное производство, а уровень выполнения заказов в срок повышается до 95% и более. Семинар пройдет в Челябинске 21-23 мая. Тренер – Виктор Вальчук.

О рыночном сегментировании

Думайте о сегментировании как о соревнованиях по стрельбе из лука. Хороший лучник тщательно целится и попадает в самый центр мишени. Паршивый лучник просто стреляет, не целясь, и счастлив, когда во что-нибудь попадет. Но прицеливание (сегментирование рынка) – это не только принятие решения о стрельбе в мишень; это также принятие решения не стрелять куда-то еще. Это означает сказать НЕТ стрельбе по воронам, даже если они легкая цель.

Термины ТОС

Простаивающая мощность (idle capacity) — доступная мощность ресурсов не-ограничений, превышающая мощность, необходимую для поддержки ограничения. Простаивающая мощность включает предохранительную (или защитную) мощность и чрезмерную мощность.

Обучение по Теории ограничений

Все курсы доступны в корпоративном формате, программа адаптируется под вашу компанию.

Онлайн-магазин
Методические пособия по ТОС, образцы бизнес-процессов

25-26 апреля, Москва, семинар-практикум
Сохранение рентабельности в девелопменте в условиях перехода на счета ЭСКРОУ

21-22-23 мая, Челябинск, семинар-практикум
Управление производством на основе Теории ограничений

Тренинги для HR
Смотреть календарь

Тренинги по продажам
Смотреть календарь