Еженедельный электронный бизнес-журнал для руководителей «Управляй будущим»
 
Управляй будущим   Управляй будущим
№ 440
 
Заблуждения о Канбан
 
Заблуждения о Канбан
#управление_проектами
Существует огромное количество путаницы и дезинформации о Канбан. Эта статья прояснит некоторые из основных заблуждений. Давайте пройдемся по ним, одно за другим. Самое распространенное заблуждение, которое я обнаружил, заключается в том, что люди думают, что должны выбрать между Канбаном и Scrum.
Читать дальше
 
Две ключевые задачи
 
Две ключевые задачи, которые каждый менеджер должен превосходно решать
#принятие_управленческих_решений
Руководитель любого уровня, как и любой другой человек, имеет в своем распоряжении всего 24 часа в сутки и семь дней в неделю. И так же, как и у любого другого человека, ключевой дифференцирующий фактор в способности человека преуспеть в своей деятельности заключается в эффективности, с которой он использует это доступное время.
Читать дальше
 
Стратегия голубого океана 2.0
 
Стратегия голубого океана 2.0
#маркетинг_и_продажи
Книга «Стратегия голубого океана» В. Чан Кима и Рене Моборн в свое время продемонстрировала, что имеется реальная возможность для инноваций в, казалось бы, хорошо известных продуктах. Такие инновации направлены на повышение ценности для потребителя и снижение затрат для поставщика. В результате получаются новые рынки, порой более масштабные, чем у исходного продукта. Эти рынки и названы в книге голубыми океанами. В них, в отличие от обычных, красных (от крови конкурентов), конкуренция отсутствует.
Читать дальше
 
Книга Дмитрия Егорова
 
Книга Дмитрия Егорова «Управление запасами в цепях поставок»
Опубликована долгожданная книга Дмитрия Егорова об управлении запасами на основе Теории ограничений! От автора: «У меня есть мечта: я хочу, чтобы современные и эффективные подходы к управлению становились доступны для малого бизнеса. В последнее десятилетие я наблюдаю, что в малый бизнес приходят люди, которые достаточно понимают важность современных не только производственных, но и управленческих технологий, но, в силу размера их бизнеса, они не могут позволить себе покупать консалтинг — он для них слишком дорог. Эта книга — попытка сделать еще один простой и эффективный управленческий подход доступным для широкого круга предпринимательского сообщества».
Узнать подробности
 
Обучение по ТОС
 
Обучение по Теории ограничений
Все курсы доступны в корпоративном формате, программа адаптируется под вашу компанию.

Онлайн-магазин
Методические пособия по ТОС, образцы бизнес-процессов

11-12-13 марта, Челябинск, мастер-класс
Разработка предложения ценности, обеспечивающего конкурентное преимущество без скидок и демпинга

25-26 марта, Набережные Челны, семинар
Управление проектами на основе Теории ограничения систем

Тренинги для HR
Смотреть календарь

Тренинги по продажам
Смотреть календарь
Все курсы по ТОС
 
 

 
© 1996-2019, Школа бизнеса «Управляй будущим», ГК «АРБ»
Есть вопросы? Отправьте e-mail, позвоните +79292722981, или напишите с мобильного в мессенджер:

   Messenger     WhatsApp     Telegram     Viber     VK  
 
 
Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
Вы можете отказаться от рассылки, кликнув по ссылке ниже.