Провожу очередную диагностику бизнеса в производственной компании и беседую с одной из руководительниц, которая вдруг говорит: вы знаете, как обучают художников (а у нее есть соответствующий опыт)? Одно из упражнений – ты должен раз 15 перерисовать один и тот же сюжет. И знаете что? Каждый раз получается лучше!
Это она о необходимости отладки процесса разработки. Понятное дело, навыки совершенствуются. Понятное дело, первый раз много времени уходило на обдумывание композиции. Может быть, каждый раз рука становится смелее и тверже. Хороший художник – он ведь нам что-то доносит, сообщает какую-то мысль. И с каждым разом он находит новые средства донести до нас это.
Но я вдруг подумал, что в процессе решения проблемы донесения смысла идет проверка своих предположений относительно средств донесения, отказ от некоторых из них, нахождение прорывных решений. То есть меняется ментальная модель художника, он развивается!
Возвращаясь к бизнесу. Недостаточно описать бизнес-процесс. Его нужно регулярно перепродумывать. В этом основной смысл. Только в этот момент мы совершенствуем свое бизнес-мышление и бизнес соответственно.
Обсудить эту статью вы можете в нашем телеграм-канале.
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!
Лидер трансформации
Уникальный онлайн-курс для руководителей, желающих понять суть управления трансформацией бизнеса, осознанно принимать точные и прорывные решения, касающиеся развития предприятия в целом, без риска неудачного завершения и потери авторитета, получить навык руководства такими революционными изменениями. Выпускники курса получат диплом о профпереподготовке.
Тренер: В.В. Вальчук. Старт: Февраль 2026 (273 часа).
ПОДРОБНЕЕ
К.ф.-м.н., директор ГК «АРБ», бизнес-консультант, тренер Школы бизнеса «Управляй будущим». Сертифицированный TOCICO специалист по Теории ограничений (Мыслительные процессы, Управление цепью поставок, Управление проектами, Управление производством, Управление финансами и показателями).