21 июля 2025 г. стартует онлайн-курс «Управление запасами на основе подходов Теории ограничений». Вернее, курс реинкарнируется, поскольку мы его проводили ранее много раз в офлайн формате.
За время перерыва в проведении курса мы получили значительный опыт по внедрению решения ТОС для управления запасами в легкой промышленности, ювелирных изделиях, продуктах питания, в управлении запасами сырья, материалов и комплектующих. Последнее время много работаем с обеспечением запасов товаров на маркетплейсах.
Наш опыт управления запасами отличается тем, что мы шли от управления запасами на производстве и пришли к ритейлу и маркетплейсам. То есть мы хорошо понимаем ценность управления всей цепочкой поставок и ценность сотрудничества всех звеньев поставок. А такое сотрудничество и синхронизация является ключом к успеху («никто в цепи поставок не продал, пока не купил конечный потребитель»). Например, успех на маркетплейсах определяется синхронизацией всей цепи поставок.
Как известно, решения ТОС отличаются своей инновационностью и контринтуитивностью. В ходе курса вы также научитесь принимать прорывные решения для управления запасами построению конфигурации цепи поставок. Специально для того, чтобы оценить результативность «динамического управления буфером» и отличие от «обычных» подходов, мы включаем в занятие компьютерную симуляцию управления запасами.
Новинкой курса будет возможность провести моделирование управления запасами для участников обучения. Вы приносите свои данные за прошедший год и проверяете, как бы вашими запасами управлял алгоритм на основе ТОС, как бы это изменило ситуацию при различных параметрах пополнения.
Записаться на курс «Управление запасами по ТОС».
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!
К.ф.-м.н., директор ГК «АРБ», бизнес-консультант, тренер Школы бизнеса «Управляй будущим». Сертифицированный TOCICO специалист по Теории ограничений (Мыслительные процессы, Управление цепью поставок, Управление проектами, Управление производством, Управление финансами и показателями).