Управленческий учет по ТОС. Тест от Джеймса Мартина

Владимир Речкалов
/40
9

Тест по теме "Управленческий учет по ТОС"

Ответьте на 40 вопросов по Теории ограничений и узнайте, насколько вы знаете ТОС!

Автор: Джеймс Мартин. Уровень сложности - высокий. Для прохождения теста необходимо правильно ответить на 36 из 40 вопросов. Вам понадобится 20-40 минут.

1 / 40

В теории ограничений проход это

2 / 40

В теории ограничений ритм производственного процесса, не являющегося узким местом, контролируется ритмом

3 / 40

Одна из ключевых идей теории ограничений Голдратта заключается в том, чтобы максимизировать проход нужно

4 / 40

Цель теории ограничений состоит в том, чтобы

5 / 40

Барабан в теории ограничений

6 / 40

Канат в теории ограничений

7 / 40

Буфер в теории ограничений

8 / 40

В теории ограничений проход это

9 / 40

В теории ограничений проход это

10 / 40

В теории ограничений ограничение это

11 / 40

В теории ограничений ограничение – это место, где

12 / 40

В теории ограничений инвестиции включают в себя

13 / 40

При сравнении расчётов возврата инвестиций ROI в учёте прохода и бухгалтерском учёте, что из перечисленного будет отличаться при изменении объёма запасов?

14 / 40

Плавающие ограничения возникают из-за

15 / 40

Согласно теории ограничений, не-ограничение правильно используется

16 / 40

В теории ограничений для балансировки потока работ требуется

17 / 40

Использование метода «грозовой тучи» Голдратта относится к

18 / 40

Голдратт выступает против

19 / 40

В теории ограничений целью является

20 / 40

В теории ограничений проход это

21 / 40

В теории ограничений операционные затраты не включают

22 / 40

В теории ограничений инвестиции определяется как

23 / 40

В теории ограничений сокращение запасов без ущерба для прохода или операционных затрат автоматически приведёт к

24 / 40

По мнению Голдратта, плавающие ограничения возникают из-за сочетания

25 / 40

В теории ограничений операция, не являющаяся ограничением и выполняемая в своём собственном ритме

26 / 40

При использовании метода барабан-буфер-канат буферы для хранения материалов размещаются

27 / 40

Согласно теории ограничений, что из перечисленного является глобальными показателями

28 / 40

В теории ограничений целью является

29 / 40

Рентабельность инвестиций ROI в теории ограничений это

30 / 40

В TOC операционные затраты включают

31 / 40

В теории ограничений запасы продукции (то есть запасы в традиционном бухгалтерском учёте) включают

32 / 40

Что из перечисленного ниже представляет собой запасы в теории ограничений?

33 / 40

В теории ограничений увеличение запасов без влияния на проход или операционные затраты автоматически приведёт к

34 / 40

При увеличении запасов готовой продукции (т.е. когда количество проданной продукции меньше, чем количество произведённой продукции) чистая прибыль, рассчитанная по методу учёта прохода

35 / 40

Согласно теории ограничений, что из перечисленного ниже не является глобальными показателями?

36 / 40

Эксперимент с игрой в кости или со спичками был разработан, чтобы показать, что

37 / 40

Основная критика Голдратта в адрес «менталитета затрат» заключается в том, что

38 / 40

В подходе теории ограничений, называемом барабан-буфер-канат, ограничением является

39 / 40

Какой термин (или термины) из перечисленных ниже связаны с плавающими ограничениями?

40 / 40

Какие из следующих концепций способствуют увеличению разнообразия продукции?

Ваш результат:

Средний балл составляет 65%

0%

Автор: James R. Martin, Ph.D., CMA
Professor Emeritus, University of South Florida

Источник

Прорыв

Книга в подарок

Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!

Еще много интересного в нашей рассылке по средам!


Мы в Telegram      Нажимая на кнопку «Подписаться», я принимаю условия Политики конфиденциальности.

 

Похожие статьи

Редактор сайта TOCPEOPLE.COM. Переводчик материалов по Теории ограничений
Организации: «АРБ-Консалтинг», Академия Теории ограничений
Звоните: +7 (351) 245-03-03
Пишите: info@tocpeople.com