Карта ограничивающих убеждений компании

Этот инструмент – карта ограничивающих убеждений компании – я изобрел (может, и не первый) и начал использовать во время стратегических трансформационных сессий совсем недавно.

Он, на мой взгляд, позволяет:

в сжатом виде увидеть весь спектр ограничивающих убеждений (ОУ) компании;
проследить взаимосвязь между ними;
осознать взаимообусловленность ОУ;
осознать сложность преодоления ОУ;
его можно использовать для контроля преодоления ОУ.

Ограничивающие убеждения отвечают за те результаты, которые достигает компания и удерживают ее именно на этом уровне результатов. Это ложная карта реальности. Вернее неактуальная. Но карта, в которую компания верит. И такая карта есть у всех. Но большинство не знают, что работают (принимают решения) именно по такой карте.

Ранее писал, что ограничивающие убеждения компании можно разделить на отношение к сложности, отношения к неопределенности, отношение к природе человека и отношение к клиенту. Поэтому я их окрашиваю в разный цвет. На рисунке – одна из таких карт.

А есть ли у вас такая карта? Обсуждение – в нашем телеграм-канале.

Книга в подарок

Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!

Получить подарок

Лидер трансформации

Уникальный онлайн-курс для руководителей, желающих понять суть управления трансформацией бизнеса, осознанно принимать точные и прорывные решения, касающиеся развития предприятия в целом, без риска неудачного завершения и потери авторитета, получить навык руководства такими революционными изменениями. Выпускники курса получат диплом о профпереподготовке.

Тренер: В.В. Вальчук. Старт: Август 2025 (273 часа).

ПОДРОБНЕЕ