5 шагов к Цели. Часть 6

Ищем технологию эффективного управления

Для чего она нужна? Для того, чтобы иметь инструмент для управления любой системой — заводом, объединением, корпорацией любого масштаба и т.д. Голдратт назвал эту технологию «Процесс непрерывного улучшения». И каждое слово имеет огромную важность. Кроме того, Голдратт вводит понятие ограничения, как более емкое и точное, по сравнению с «узким местом».

Мечта

Для предприятия Процесс непрерывного улучшения включает в себя 5 фокусирующих шагов:

Шаг 1. Найти узкие звенья (ограничения) системы
(В конце концов, было не так трудно определить, что термопечь и NCX-10 — узкие звенья завода)

Шаг 2. Решить, как максимально эффективно использовать ограничение
(Это было смешно. Признание, что эти машины не должны простаивать в течение обеденного перерыва и т.п.)

Шаг 3. Согласовать все остальные действия с этим решением
(Убедиться, что все станки и рабочие центры обеспечивают бесперебойную работу узкого звена.)

Шаг 4. Повысить пропускную способность ограничения
(Установка дополнительных старых машин и другого «низкоэффективного» оборудования)

Шаг 5. Если на предыдущем этапе ограничение было устранено, то перейти к шагу 1
Но не позволяйте инерции создавать новые ограничения.

Эти 5 пять шагов будут неизменными для любого предприятия. Но Голдратт не был бы философом, если бы поставил точку в своей теории на уровне управления предприятием.

Каждый человек является главным менеджером своей персональной корпорации — собственной жизни. В философском смысле, эффективное управление своей собственной жизнью ни что иное, как способность отвечать на три простых вопроса: «что изменять?», «на что изменять?», «каким образом достичь изменений?».

Проведем анализ вашего бизнеса на основе целостного подхода!      Узнать подробности

Ставьте себе цели, думайте и добивайтесь их исполнения. Все в ваших руках. И никто не сделает это за вас. Вот основная мысль этой замечательной книги.

Часть 1

Часть 2

Часть 3

Часть 4

Часть 5

Владимир Речкалов
Редактор сайта TOCPEOPLE.COM
Пишите мне по всем вопросам, связанным с информацией и работой сайта
Обучение по Теории ограничений
Еще рекомендуем:  Голдратт Э.М. Цель-3. Необходимо, но не достаточно.

Давайте обсудим...

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *