Взаимодействующие ограничения (interactive constraints) – два или более фактора (например, сильно загруженные ресурсы в производственной среде или критические цепи в проектной среде), взаимодействие которых приводит к тому, что проход системы является крайне непредсказуемым (хаотичным) или трудным для управления. Эти факторы часто можно определить на этапах планирования, но управление ими все равно затруднено из-за динамической сложности синхронизированного выделения мощностей, что приводит к взаимодействию между факторами и потере прохода.
Использование: «Взаимодействующие ограничения» – более широкий термин, чем «перемещающееся бутылочное горлышко». Взаимодействующие ограничения включают дефицитные ресурсы в производственной среде, критические цепи в проектной среде, рынок для определенного продукта и т.д., в то время как «бутылочными горлышками» называют дефицитные ресурсы в производственной среде. Изучая среду управления проектами, Голдратт осознал, что критическая цепь в проекте была ограничением для завершения проекта. Вскоре после этого он изменил название созданной им совокупности знаний на «Теорию ограничений».
См. также: ресурс «бутылочное горлышко», ресурс с ограниченной мощностью, ограничение, перемещающееся бутылочное горлышко.
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!