Стратегический выбор ограничения

Стратегический выбор ограничения (strategic selection of the constraint) – пять направляющих шагов не предназначены для использования в качестве бесконечного цикла, в рамках которого организация определяет и устраняет возникающие каждый раз ограничения. Вместо этого, топ-менеджмент должен определить для себя, в каком направлении двигаться и удерживать ограничение параллельно с продвижением в оптимизации стратегических возможностей предприятия по достижению своей цели. Конечно же, со временем изменения на рынке, в технологии и т.п. могут заставить лидеров организации направить свою стратегию к работе с выбранным ограничением.

См.также: ограничение, пять направляющих шагов.

А что вы думаете?

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.