Проникновение (в буфер)

Проникновение (в буфер) (penetration (of the buffer)) – термин, используемый в управлении проектами по методу критической цепи, когда задача или цепь задач не выполнена до конца, а общее затраченное время превышает (общее) отведенное время. Когда это происходит, то спрогнозированный объем времени на завершение задания/проекта расширяет данный буфер (проникает в него).

Применение: внедрение в желтую зону способствует тому, что менеджер буфера расследует причины возникновения такой ситуации и, если необходимо, составит план мероприятий, если проникновение достигнет красной зоны. Если проникновение (или дыра) достигнет красной зоны, то данный заказ ставится в начало очереди на каждом этапе обработки. Если требуется, менеджмент применяет процедуру экспедирования (ускорения).

В управлении проектами по методу критической цепи, показатель «скорость потребления буфера» используется для того, чтобы оценивать, насколько проникновение в буфер серьезное и какие предпринять меры.

См.также: буфер, скорость потребления буфера, управление буфером, управление проектами по методу критической цепи, дыра (в буфере), красная зона, желтая зона.

А что вы думаете?

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.