Петля обратной связи

Петля обратной связи (feedback loop) – совокупность взаимосвязанных логических причинно-следственных отношений, которые вызывают усиление (положительная ОС) или ослабление (отрицательная ОС) условий или поведения в рамках системы.

Применение: в отличие от традиционного определения обратной связи, где положительная обратная связь создает самоусиливающий эффект, а отрицательная обратная связь – самокорректирующий (балансировочный) эффект, ТОС определяет, что петля обратной связи может быть только усиливающей (положительной или отрицательной, в зависимости от первоначального импульса). Обычно, отрицательные усиливающие петли представлены только в тех системах, где есть какие-либо проблемы, и они ухудшаются, тогда как положительные усиливающие петли присущи в хорошо работающих системах, и они улучшаются. В общем, обратная связь включает в себя как передачу, так и возврат информации. Т.к. петли обратной связи действуют во всех реально существующих системах, важно активно искать и добавлять их в деревья текущей и будущей реальности, как для правильной диагностики, так и для улучшений. Логические объекты в петле обратной связи — хорошие кандидаты в качестве точек приложения усилий.

Иллюстрация:Ниже приведен пример отрицательной обратной связи. Если (10) Мы сократим количество переналадок для повышения эффективности, тогда (20) Мы будем иметь дело с более крупными партиями и группировать похожие детали друг с другом. Если (20) Мы будем иметь дело с более крупными партиями и группировать похожие детали друг с другом, тогда (30) Мы будем запускать в работу материалы, в которых пока не нуждаемся. И если (30) Мы будем запускать материалы, в которых пока не нуждаемся, то (40) Мы снизим защитную мощность станка. Мы имеем причинно-следственную петлю между объектами 40 и 20, т.к. снижение защитной мощности вынуждает нас выпускать партии большего размера.

См.также: причина-следствие, дерево текущей реальности, дерево будущей реальности.

Прорыв

Книга в подарок

Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!

4 комментариев “Петля обратной связи

  1. Георгий

    Петля обратной связи – взаимосвязнный набор логических причинно-следственных отношений, который продуцирует возрастающее (положительная) или уменьшающееся (негативная) условие или поведение внутри системы.
    Применение: в отличие от принятого определения обратной связи, в котором положительная обратная связь самоусиливает результаты, а отрицательная – создаёт самокорректирующий или балансирующий эффект, ТОС определяет обратную связь только как усиливающую, положительную или отрицательную, в зависимости от исходного стимула. Обычно, отрицательные усиливающие петли присутствуют в системе с проблемами, тогда как положительные усиливающие петли активны в хорошо работающих системах. В общем случае, обратная связь включает и передачу, и возврат информации. Поскольку петли обратной связи существуют во всех реальных системах, важно активно искать их для включения в каждую диаграмму ДТР и ДБР.

    Комментарий мой, ГЛ: основная ошибка, вызвавшая недоумение — перевод слова definition, как «понимание», а это «определение», что, на самом деле, видно из исходного определения.
    При разворачивании логических инструментов ТОС исходной посылкой для действия — анализа — является расхождение между «как должно (желательно) быть», to be, и как есть, as is, причём на уровне Цели и Необходимых условий. Когда найдена причина этого (этих) расхождения, возможно, что найдётся петля усиливающей обратной связи, которая в данном случае называется «отрицательной», поскольку ухудшает условие или поведение: причина — расхождение (НЖЯ) — причина -дальнейшее расхождение — …, которая постепенно ухудшает ситуацию. Она не может быть ослабляющей, поскольку тогда не существовалобы расхождения. Найдя разрешение конфликта, мы вводим новую причину. Здорово, если можно ввести петлю обратной связи, усиливающую положительный эффект — положительную усиливающую петлю обратной связи.
    ТО есть, ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ, в ТОС рассматриваются усиливающие эффект петли обратной связи, положительные или отрицательные по своему влиянию на расхождение, НЖЯ.

    Мне кажется, что проблема пренебрежения с-д моделированием проявляется или нет в зависимости от характеных времён срабатывания неучтённых при анализе прочих петель связей. Но думаю, что это тема неподъёмная для нормальной дискуссии без наличия добротных примеров, подтверждающих или опровергающих то или иное мнение. Впрочем, я, кажется, уже заехал в тематику форума на leanzone.

  2. Георгий

    Евгений, что касается английского текста, то он скопирован из словаря терминов TOCICO — Международной сертифицирующей организации по ТОС, и, по сему, является легитимным в рамках ТОС. То есть, ты прав в том смысле, что когда термин трактуется не в каноническом смысле, то лучше это оговаривать.

  3. Речкалов
    Владимир Речкалов

    Георгий, спасибо за перевод! Принципиальные моменты в статье исправил.

  4. Речкалов
    Владимир Речкалов

    Внесены небольшие изменения, согласно новой редакции словаря терминов ТОС.

Давайте обсудим...