Ограничение

Ограничение (constraint) – фактор, который, в конечном счете, ограничивает производительность системы или организации. Фактор, который мог бы способствовать более успешному достижению цели, если бы организация могла увеличить его, более полно использовать его, или более эффективно подчиняться ему.

Перспектива: существование ограничения системы, а также тот факт, что эффективность организации может быть улучшена путем нахождения и тщательного управления или устранения ограничения, является основой ТОС.

Иллюстрация: в книге «Цель» (Э.М. Голдратт, 1984 г.) компания не могла выполнять заказы на производство продукции достаточно быстро, чтобы удовлетворять рыночному спросу, и ограничивающими факторами были два ресурса: станок NCX 10 и обжиговая печь. Эти ресурсы являлись ограничениями для компании UNICO.

Однако UNICO смогла более эффективно использовать ограничение в виде станка NCX 10, подчинив ему всю работу на заводе, а также выполнять работу обжиговой печи с помощью аутсорсинга – всё это помогло ей увеличить прибыли. Так как UNICO продолжила более эффективно использовать свои ограничения, в конечном итоге компания столкнулась с тем, что начала производить больше, чем могли приобрести ее покупатели, и ограничение переместилось на недостаток заказов от клиентов. Другими словами, ограничением стал рынок. Таким образом, компания была вынуждена подчинить работу всей системы новому внешнему ограничению.

См.также: расширить (ограничение), максимально использовать (ограничение), подчинить (работу ограничению).

А что вы думаете?

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.