Четыре концепции потока (four concepts of flow) – Концепции производства, лежащие в основе конвейера Ford и Производственной системы Toyota (TPS) Таичи Оно:
- Улучшение потока (или эквивалентного срока выполнения заказа) является основной целью производства.
- Эта основная цель должна быть переведена в практический механизм, который указывает производству, когда не надо производить (предотвращает перепроизводство).
- Локальная эффективность должна быть отменена.
- Должен быть запущен фокусирующий процесс для балансировки потока.
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите книгу в подарок!