Автор: Dr K. J. Youngman Продолжение. Начало. Размер партии Размер партии является важной частью подчинения ограничению. Получение соглашения на изменение размера партии является главной частью большинства реализаций процесса. Управление запасами Когда незавершенная работа уменьшается, освобождается множество мест и приспособлений, которые использовались для складирования и перемещения деталей. Уберите их, поскольку они теперь не нужны. Если на …
Рубрика: Управление производством
Автор: Dr K. J. Youngman Продолжение. Начало. Буфер ограничения Недостаточно составить график для ограничения, мы должны также защитить ограничение. Нужно убедиться, что нужный материал всегда имеется и ждет обработки заблаговременно в ограничении. Этого можно добиться путем выпуска материала в срок до запланированного потребления на ограничение на длину каната (веревки). Ранее мы применили правило, что длина …
Автор: Dr K. J. Youngman http://www.dbrmfg.co.nz/Production%20Implementation%20Details.htm Ранее мы уже рассматривали инструмент Барабан-буфер-канат в упрощенной — идеализированной форме. В этой статье попробуем добавить немного больше деталей для практической реализации. Конечно, лучший способ узнать подробности – это просто взять и внедрить его самому. Барабан-буфер-канат и Теория ограничений являются надежной методологией до тех пор, пока мы играем по …
Источник: leanproduction.com Мнение редакции не совпадает с мнением авторов статьи с leanproduction.com. Интересно узнать мнение о статье наших читателей, особенно специалистов по Бережливому производству. Контрасты Бережливого производства и Теории ограничений Бережливое производство и Теория ограничений являются системными методами повышения эффективности производства. Однако, они имеют очень разные подходы: Теория ограничений сосредоточена на выявлении и устранении ограничений, …
Если вы прочли этот ТОП-8 и подумали – это все здравые мысли – тогда лучше подумайте снова. Если вы сможете понять, что эти предположения и парадигмы ошибочны, тогда вы должны исследовать больше — как они влияют на вашу организацию. Проверьте это, опрашивая других сотрудников, но не всех вместе, а по одному.
Производство на заказ и производство для обеспечения наличия [производство на склад] на основе инструментов Теории ограничений разбивает все эти парадигмы и гарантирует результат — это просто здравый смысл. К сожалению, здравый смысл все еще редко является общепринятой практикой!
Избавьтесь от вредных привычек! Источник: http://www.industryweek.com Автор: Йан Колотла, Пьер Дерье, Адам Фарбер, Кристиан Грейзер, компания Boston Consulting Group Перевод: Денис Стариков По мере того, как глобальный спад усугубляется, компании, испытывающие дефицит в денежных средствах, ищут пути по снижению издержек и увеличению ликвидности. Одним из способов, позволяющих получить быстрый эффект, является изменение приоритетов внедренной в …
Часто в сложно организованных предприятиях технического обслуживания и ремонта всё многообразие совершаемых работ может быть подразделено на три группы операций: управление проектами, производством и цепью поставок. Целью является интегрирование процесса планирования ресурсов по указанным трем основным функциям так, чтобы вероятность прерывания проекта на узких звеньях в результате недоступности ресурсов (материалов, сотрудников или оборудования) была сведена к нулю.
Уникальность и в то же время лёгкость в применении Теории ограничений можно увидеть на примере подразделения американской компании Delta Airlines, специализирующегося на ремонте авиационных двигателей. Подразделению компании Delta Airlines Technical Operations (Delta Tech Ops) удалось расширить свой бизнес благодаря увеличению объемов заказов от внешних контрагентов на 33%. Повышение эффективности предприятия произошло благодаря внедрению новой системы …
Организация рабочего места, быстрая пуско-наладка, стандартизация рабочих процессов, выталкивающие системы, предотвращение возникновения ошибок составляют значительную часть динамичного производства. Источник: http://www.industryweek.com/ Автор: Рик Бохан, глава компании Chagrin River Consulting LLC Перевод: Денис Стариков Множество материалов, написанных на тему Бережливого производства (Лин), попросту не применимы для малых производственных предприятий, большинству из которых удается зарабатывать деньги благодаря удовлетворению специфических …
Сезонные колебания спроса – это регулярно-повторяющиеся изменения уровня спроса в зависимости от текущего периода времени. Наиболее распространенный вид сезонного спроса наблюдается в течение года – в разные времена года. Сезонные колебания также встречаются в течение месяца (например, в конце месяца) или недели (более высокий уровень продаж приходится на выходные). О подобных изменениях рассказывается в статье …