Значение потока в операционной деятельности

Значение потока в операционной деятельности

Поток в операционной деятельности относится к движению продуктов и услуг клиенту. Но полностью ли мы понимаем значение фразы «улучшение потока»? Полностью ли мы понимаем, какая ценность создается, когда мы улучшаем поток?

Основные идеи, лежащие в основе производства для обеспечения наличия (MTA)

Основные идеи, лежащие в основе производства для обеспечения наличия (MTA)

Я видел слишком много ошибок в реализации производства для обеспечения наличия товара, особенно когда наличие вообще не должно было предлагаться. Другие ошибки показывают непонимание ключевых идей.

Отжившие установки в управлении производством

Отжившие установки в управлении производством

Что лежит в основе большинства современных программных продуктов для управления производством? Очень простые допущения, подтвержденные «научным подходом» Фредерика Тейлора в начале ХХ века.

Секрет планирования производства на заказ

Секрет планирования производства на заказ

Производства, работающие на заказ, обычно не имеют возможности изготавливать одни и те же детали снова и снова. Ассортимент работ у них может настолько сильно меняться от недели к неделе, что узкие места могут перемещаться, превращая поставку в срок в настоящую проблему.

Как мы сократили производственный цикл в 3 раза

Как мы сократили производственный цикл в 3 раза

В этой статье я хочу поделиться своим опытом внедрения SDBR (Упрощенный барабан-буфер-канат) на небольшом предприятии по производству изделий из кварцевого стекла в Японии.