Agile и Критическая цепь

Автор: Роб Ньюболд (Rob Newbold) Введение В настоящее время гибкие (Agile) подходы к разработке программного обеспечения (ПО) дают ряд важных преимуществ для компаний-разработчиков ПО. Agile фокусируется на частых итерациях (коротких циклах релизов), что сокращает время разработки. Кроме того, Agile сокращает расстояние между разработчиками, которые создают код (вместе с ошибками), и клиентами, которым нужно работающее приложение …

Что теперь делать?

Авторы: Стефан Ван Аалст, Крис Ханс Диркс (Stefan van Aalst, Chris Hans Dirks) Внедряем 0-3 шаги из 5 фокусирующих шагов Теории ограничений в управлении проектами! Ситуация Представьте себе бизнес-единицу в крупной компании. Это не очень большая бизнес-единица, но она ответственна за вывод новых продуктов на рынок. Она должна изобретать и создавать IT / TI объекты …

Сделайте второй шаг!

Автор: Тони Риццо 1-й фокусирующий шаг Теории ограничений [поиск ограничения] был сделан за вас экономикой. «Но…. Подождите минуту. Что же произошло на Шаге 1?», – спросите вы. Не волнуйтесь. Если вы работаете в технологическом секторе, то вы уже сделали Шаг 1. Или, скорее, Шаг 1 был сделан экономикой. Недавний экономический спад в телекоммуникационной и электронной …

Гибкость и надежность

Автор: Рудольф Буркхард (Rudi Burkhard) Важное конкурентное преимущество компании — гибкость — это немедленная реакция на новые потребительские запросы (от существующих и новых клиентов). Однако, надежность проектов, находящихся в процессе реализации, при этом страдает. [В статье разбираются 3 Грозовых тучи.] Гибкость и надежность Гибкость желательна, потому что немедленный ответ клиенту (и потенциальному клиенту) — это …

Тайгер Вудс в управлении проектами

Автор: Джозеф Панджилинан (Joseph Pangilinan) В тот день я был при полном параде на поле для гольфа. У меня было достаточно мячей, подставок и клюшек. Но я не играл. Я подносил клюшки знаменитости. Там был он, этот молодой, высокий, элегантно одетый полуяпонец, полуафроамериканец, державшийся с удивительным достоинством и хладнокровностью. Это был сам Тайгер Вудс. Я …

ТОП-10 ошибочных парадигм управления проектами

Если вы прочли этот ТОП-10 ошибочных парадигм и подумали, что все это верно, тогда вам стоит подумать снова. Если вы поняли, что эти предположения и парадигмы, возможно, ошибочны, тогда вы должны исследовать глубже, как они влияют на вашу организацию. Проверьте их на своих сотрудниках, но не всех сразу, а по одному.

Управление проектами по методу Критической цепи убеждает отказаться от всех этих парадигм. С помощью Теории ограничений это возможно — просто здравый смысл. К сожалению, здравый смысл редко является общепринятой практикой!

Использование канбан в разработке программного обеспечения: от Agile к Lean. Окончание

Источник Окончание. Начало здесь Автор: Кенжи Хиранабе (Kenji Hiranabe), основатель и генеральный директор Change Vision, Inc., Япония Перевод: В. Федорущенко Канбан в разработке программного обеспечения Теперь давайте рассмотрим непосредственно нашу сферу деятельности – разработку ПО. В среде Agile уже давно принято отображать статус проекта визуально, помещая карточки на стене рабочей комнаты. Такие карточки часто называются …

Использование канбан в разработке программного обеспечения: от Agile к Lean

Источник Автор: Кенжи Хиранабе (Kenji Hiranabe), основатель и генеральный директор Change Vision, Inc., Япония Перевод: В. Федорущенко Введение Канбан (Kanban) — это карточка (доска), используемая в производственных системах Тойота (TPS) для поддержки нецентрализованного «вытягивающего» управления производством. Канбан стал популярен в промышленной сфере по всему миру в качестве инструмента Бережливого производства. В настоящее время в среде …

Разработка ПО: ТОС + Lean + Agile

Источник: agileconnection.com В сообществе разработки программного обеспечения (ПО) одним из самых больших событий за прошлое десятилетие стала среда Agile. Кроме того, за прошедшие четыре-пять лет было много обсуждений о применимости принципов Теории ограничений (TОC) и Бережливой разработки (Lean) к разработке программного обеспечения. Должны ли команды разработчиков использовать Agile, Lean или TОC? Действительно ли эти три …

Управление проектами в подводной строительной отрасли

Автор: Mukesh P. Srivastava (BTech, EMBA, PMP), имеет более чем 17-летний опыт в управлении проектами и установке морских сооружений в нефтегазовой промышленности. Источник О подводной строительной отрасли Нефтегазовая разведка и добыча — одна из немногих отраслей, которые определяют уровень глобальной экономики. При этом она является одной из наименее популярных отраслей среди глобальных трудовых ресурсов из-за …