Управление пиками как стратегическая проблема

Управление пиками как стратегическая проблема

Большинство организаций ежегодно сталкиваются с несколькими периодами пикового спроса и гораздо более длительными периодами нормального спроса. Пик определяется как всплеск спроса, превышающий нормальные колебания. Проход, генерируемый во время пиков, очень значителен по отношению к общему проходу, генерируемому за год. Таким образом, управление пиками должно рассматриваться как ключевая стратегическая проблема, устанавливающая отношения между политиками, применяемыми для пикового периода, и другими политиками для периодов вне пиковой нагрузки.

Tata Motors: история успеха

Tata Motors: история успеха

Индийская компания Tata Motors Limited является 17-й по величине автомобильной производственной компанией, 4-м по величине производителем грузовых автомобилей и 2-м по величине производителем автобусов в мире. Подразделение по продаже запчастей Commercial Vehicles Spares сотрудничает с Vector Consulting Group с июня 2014 года. Была поставлена цель: создать гибкую цепь поставок, которая сможет обеспечить отличный сервис для своих клиентов. Хорошее послепродажное обслуживание с отличной доступностью оригинальных запасных частей имеет решающее значение для продаж автомобилей.

В поисках правильного пилота, как доказательства правильности концепции

В поисках правильного пилота, как доказательства правильности концепции

Эли Шрагенхайм Любое изменение, даже обещающее большие выгоды, несет опасения, что что-то может пойти не так. Ведь обычно нет никакого практического способа доказать, что проблемы либо легко разрешимы, либо они слишком малы по сравнению с выгодами. Есть также опасения неизвестности – проблем, которые мы даже не можем себе представить. Часто бывает трудно даже перевести ценность …

Типичные ошибки практиков в хорошо известных решениях TOC

Типичные ошибки практиков в хорошо известных решениях TOC

Источник Я думаю, что ни одно из решений TOC не является готовым рецептом для внедрения. Конечно, есть рецепты для Упрощенного барабана-буфер-каната (SDBR), производства для обеспечения наличия (MTA), пополнения запасов и Критической цепи (CCPM), но слишком часто в действительности приходится отклоняться от рецепта. Есть две различные категории основных (иногда скрытых) исходных посылок TOC в основе рецепта …

Динамическое управление буфером (DBM) – прорывная идея и несколько проблем, которые необходимо решить

Динамическое управление буфером (DBM) – прорывная идея и несколько проблем, которые необходимо решить

Источник Наиболее распространенная процедура для поддержания запаса товаров использует прогнозирование. Прогноз переносится на средние ежедневные продажи / потребление, и рассчитывается фиксированное количество дней продажи со склада или определяется минимальное и максимальное количество дней продажи. Это количество дней (или недель) продажи устанавливается единой политикой для целой категории товаров, определенной в целом по времени поставки (время выполнения …

Акцент на надежность поставок

Акцент на надежность поставок

Источник Развитие производства в Индии является правильным шагом, но акцент на надежность поставки отсутствует. Недавно я участвовал в мероприятии ИФТПП (Индийская федерация торгово-промышленных палат) в Калькутте, чтобы поддержать премьер-министра Индии Нарендра Моди. В своем выступлении он изложил перспективы развития для производственного сектора экономики. Я заметил, что в выступлении не был затронут один важный аспект – …

Запасы, управляемые поставщиком (VMI)

Запасы, управляемые поставщиком (VMI)

Сделайте систему поставок взаимовыгодной – для поставщиков и их клиентов! Большинство крупных предприятий розничной торговли, с которыми мы сталкивались, имели не очень счастливую историю взаимодействия со своими поставщиками. Не удивительно, что они доверяют только горстке проверенных поставщиков, использующих преимущества подхода VMI (Vendor Managed Inventory – запасы, управляемые поставщиком). В VMI доверие – самое важное, потому …

Нужны ли запчасти автосервису?

Нужны ли запчасти автосервису?

Знакомство с этим автосервисом началось с попавшегося мне на глаза необычного объявления о найме сотрудника склада с личным авто. После вступительного общения с главой компании мне позволили понаблюдать за их работой. Достаточно крупная для «гаражных» СТО компания специализируется на вопросах внутреннего устройства автомобиля: от ходовой части, мотора, электрики до установки охранных систем. Практически СТО выполняет …

Когда светофор бесполезен 2

Когда светофор бесполезен 2

В комментариях к первой части прозвучало немало возражений, обоснованных и не очень. Так ли уж безнадежен DBM? Вовсе нет, если итогом внедрения стало увеличение ROI, все остальное – лишь трудности, которые можно и нужно преодолевать. Остался только один вопрос: КАК? Управлением ассортиментом в торговой точке! Спрос на любую продукцию всегда нелинеен. Одни позиции продаются больше …

Как зарабатывать деньги в кризис 2

Автор: Руди Буркхард Окончание. Начало читайте здесь. Сокращение запасов — готовые продукты и дистрибуция В цепи поставок существует естественный конфликт между хранением запасов на центральном складе против проталкивания продуктов (клиентам) в конец цепи. 1. Поставщик хочет продать свой продукт как можно скорее. Поэтому он проталкивает продукт своему клиенту — клиенту, который платит ему деньги. Поставщик …