Ошибочность учета затрат. Часть 2

Автор: Мартин Пауэлл (Martin Powell) Давайте кратко повторим тезисы первой части: именно принципы учета затрат применительно к нефинансовому управлению являются врагом номер один производительности, а вовсе не финансовый менеджмент, который знает как ими манипулировать или как их обойти. Давайте также уточним, что мы не виним этих нефинансовых менеджеров. Они, как и большинство из нас, являются …

Ошибочность учета затрат. Часть 1

Автор: Мартин Пауэлл (Martin Powell) В 1983 Эли Голдратт придумал фразу: «Учет затрат – враг № 1 производительности». Был ли это просто лозунг, чтобы привлечь внимание к ТОС, или же Эли всерьез сделал такое заявление? Он был убежден, что на тот момент это было абсолютно обоснованным утверждением о реалиях обрабатывающей промышленности в западном мире. Единственным …

Определение потерь от бракованной металлопродукции на основе ТОС

Авторы: Песин А.М., Рахимов С.Н., Песин И.А., Баскакова Н.Т., Курбан В.В. Традиционно потери от бракованной металлопродукции рассчитывают по формуле Пi=Ci-Цотi, (1) где Пi — потери от i-го вида металлопродукции; Ci — себестоимость i-го вида металлопродукции; Цотi — цена i-го вида металлического лома. Однако при этом не учитываются потери, связанные с необходимостью дополнительной загрузки  агрегата, являющегося …

Опыт внедрения Теории ограничений на примере страховой компании «Северная казна»

Автор: Александр Владимирович Меренков, Генеральный директор СК «Северная казна». СК «Северная казна» имеет филиалы в 35 субъектах России, уставный капитал составляет 482 млн. рублей, количество сотрудников превысило 1000 человек, из них 85% – это продавцы. Знакомство с ТОС было по книгам, потом был тренинг Школы бизнеса «Управляй будущим», и дальнейшее обучение в Москве TOC Strategic …

Принятие управленческих решений по Теории ограничений

Каждая организация имеет принятые глобальные финансовые показатели своей деятельности. Инвесторов и владельцев, как правило, интересуют такие показатели как возврат инвестиций (ROI), чистая прибыль (NP) и оборачиваемость денежных средств (О). Для отслеживания воздействия принятых управленческих решений на глобальные финансовые показатели нужны операционные показатели. В общепринятой парадигме мира затрат таким показателем уже почти 100 лет служат себестоимость, …

Увеличение прибыльности посредством увеличения производительности

Источник: http://www.dbrmfg.co.nz/ Перевод: Денис Стариков Каждый из нас прекрасно понимает преимущества наращивания производства: мы инвестируем некоторое количество денежных средств, нанимаем больше трудовых ресурсов, покупаем новое оборудование и, таким образом, делаем больше денег. Разве не так? К сожалению, реальность весьма часто отличается от того, что мы себе представляем, и иногда увеличение в прибыли, на которое мы …

Управление предприятием по финансовым показателям ТОС

Достаточно много дискуссий ведется на тему применения Теории ограничений систем (ТОС) в Управленческом учете, и синтез двух этих подходов получил название Учет прохода (УП). Некоторые считают, что это – новая парадигма управленческого учета, другие же заявляют, что это всего лишь новый способ отображения предшествующих концепций учета, таких, как, например, калькуляция затрат по переменным издержкам. Критика …

ТОС на мебельной фабрике

Компания Kent Moore Cabinets Источник: http://www.goldratt.biz/ Перевод: Денис Стариков Данная статья впервые была опубликована в журнале Midrange ERP. Сайт goldratt.biz опубликовал ее с разрешения Midrange ERP. Компания Kent Moore Cabinets (КМС), занимающаяся производством мебели, располагается в городе Брайан, штат Техас. Однако, приехав на эту мебельную фабрику, не рассчитывайте встретить там ее владельца и основателя – господина …

Лин-учет. Существует ли он?

На нескольких форумах в Интернет идут обсуждения, касающиеся Лин-учета. В них по умолчанию предполагается, что таковой существует. Речь конечно же идет об управленческом учете. Как пишет Википедия, «Управленческий учёт — упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации. …