Опасный мир учета затрат

Опасный мир учета затрат

Источник Себестоимость, прибыль и рентабельность продукта – термины, которые применяются повсюду при принятии корпоративных решений. Влияние этих терминов мира затрат на принятие важных решений в крупных корпорациях настолько велико, что решения, принятые на их основе, привели к серьезным проблемам (Boeing Dreamliner, например). При этом корпорации не понимали, что их падение было вызвано не спадом или …

Когда связанные деньги не позволяют продавать больше

Когда связанные деньги не позволяют продавать больше

Источник Компании могут столкнуться с дефицитом наличных средств, если они увеличивают продажи без улучшения оборачиваемости своего капитала. Некоторое время назад я написал статью, описывающую денежные ограничения и некоторые способы по их преодолению для организаций. Впоследствии несколько читателей сообщили мне, что я не раскрыл в статье всю правду, потому что не объяснил, почему организации сталкиваются с …

Почему наличные деньги – наше все

Почему наличные деньги – наше все

Источник Как некоторые неортодоксальные решения могут помочь компаниям выйти из угрожающих ее жизни финансовых кризисов. Многие организации оказываются в неприятной ситуации нехватки наличных денег. Все время и внимание высшего руководства затем уходит на преодоление одного платежного кризиса за другим. Новая политика Резервного Банка Индии (РБИ) в очередной раз подчеркнула важность эффективного кредитования для улучшения управления …

Бюджетирование – возможный источник ошибок

Бюджетирование – возможный источник ошибок

Источник Ежегодный процесс составления бюджета кажется бесполезным как руководителям, так и сотрудникам, и нуждается в радикальном обновлении. Похоже, в крупных организациях, как и в природе, существуют сезоны. Например, люди во многих крупных организациях в последнем квартале финансового года полностью заняты деятельностью под названием «бюджетирование». В это время вы можете постоянно видеть людей, спешащих из одного …

Теория ограничений и программное обеспечение: в поисках ценности

Теория ограничений и программное обеспечение: в поисках ценности

Источник Программное обеспечение (ПО) – и благословение, и проклятие. Сегодня движение к Большим данным, Индустрии 4.0 (Четвертой промышленной революции) и совершенным алгоритмам прогнозирования выражает нашу веру, что ПО расскажет нам то, что мы не знаем. Другими словами, уменьшит угрозу неопределенности и вернет надежду на действительно оптимальную работу организаций. Покойный Эли Голдратт посвятил две свои книги …

Учет прохода: простой путь к прибыли. Часть 2

Автор: Этьен Дюплу (Etienne Du Plooy) Окончание. Начало читайте здесь. Введение Рентабельность продукции или услуг компании является спорным вопросом [1] на протяжении многих десятилетий. Например, идет постоянный спор, какая система учета затрат лучше другой; сколько затрат должно быть распределено в этом продукте, а сколько в том; или сколько затрат этого географического сегмента должны быть распределены …

Учет прохода – простой путь к прибыли

Автор: Этьен Дюплу (Etienne Du Plooy) Да, простой, потому что это честный, очевидный и прямой путь. Это один из самых популярных и быстрорастущих методов управленческого учета, применяемых сегодня. Он так прост, что бухгалтеры спрашивают: «И почему мы не использовали его раньше?». Множество компаний во всем мире внедрили его. И это не абы-какие компании – одни …

Lean учет — решающий фактор для устойчивого развития

Автор: Мишель Нэш-Хофф (Michele Nash-Hoff) Источник: IndustryWeek После участия осенью прошлого года в Саммите по Lean учету, я заинтересовалась более подробной информацией о преимуществах Lean учета, и почему так мало компаний используют его. Несмотря на участие в различных семинарах по Lean Six Sigma в течение восьми лет, я никогда не слышала докладов о Lean учете. …

Корпоративная команда

Автор: Тони Риццо Все, кажется, согласны, что работа в команде — дело хорошее. Конечно, с этим согласны владельцы и тренеры спортивных команд. И, несомненно, многие корпоративные руководители и менеджеры. Люди более эффективны, когда они работают как одна команда, чем когда они ведут себя как сборище изолированных индивидуалов. Работа в команде — очень желательное поведение среди …

Это не очевидно — общая ошибка с ΔROI

Автор: Алехандро Сеспедес (Alejandro Cespedes) Учет прохода базируется на трех простых показателях: проход (Т), инвестиции (I) и операционные затраты (OE). Эти показатели, в свою очередь, используется для вычисления еще двух показателей, определяющих прибыльность компании: чистой прибыли (NP) и возврата инвестиций (ROI). [Необходимо еще упомянуть и про TVC – полностью переменные затраты.] Вот формулы для их …