Разница между истинным пониманием и эффективным рецептом

Разница между истинным пониманием и эффективным рецептом

Эли Шрагенхайм Мы все стремимся преодолеть главную проблему, которая беспокоит нас до такой степени, что большая часть нашего времени тратится впустую, потому что мы постоянно думаем о ней. Вообще говоря, есть два возможных решения, которые чудесным образом устраняют такую проблему: 1. Детально разработанная процедура, которая решает конкретную проблему. Я называю такую процедуру «рецептом», потому что …

Почему так трудно сменить парадигму

Почему так трудно сменить парадигму

Почему так трудно улучшить организацию, заставить людей изменить подход к работе и добиться наших целей? С 1992 по 1999 год я участвовал в ряде крупных внедрений Теории ограничений (ТОС) по всему миру. Мне очень повезло работать с великими людьми, посетить множество замечательных мест и внести свой вклад в обучение и внедрение решений ТОС во многих …

Новогодний сюрприз, или как ТОС усмирила «Ноздрева»

Новогодний сюрприз, или как ТОС усмирила «Ноздрева»

На один из декабрьских семинаров по основам Теории ограничений затесался отчаянный спорщик, выражающий недоверие каждому слову докладчика. Со своей колокольни директора типографии он критиковал принцип выявления ограничений на предприятии, утверждая, что причиной уменьшения заказов в его компании являлся кризис, а не организация работы подразделений. Предпринимателя с темпераментом гоголевского Ноздрева, да еще заведенного потерей предновогоднего ажиотажного …

Переоценка ценности Теории ограничений 2

Переоценка ценности Теории ограничений 2

Источник 1 Источник 2 Мой предыдущий пост вызвал много ответов, и это наполняет меня оптимизмом. Значит, многим людям небезразлична ситуация с Теорией ограничений, и они хотят улучшить то, чего мы уже достигли. Я хочу представить макет конкретной идеи в качестве первоначального направления решения. Я также представлю решение Кевина Колса (Kevin Kohls), с которым я обменялся …

Переоценка ценности Теории ограничений

Переоценка ценности Теории ограничений

Источник Если Теория ограничений (ТОС) является величайшим подходом к управлению предприятием, почему ее так трудно продвигать на рынок? Я считаю, что это самый распространенный вопрос всех энтузиастов ТОС. Этот факт указывает на потенциальную дыру в общем подходе. Я слышал много объяснений, в том числе от самого Голдратта, а также от людей, не имеющих отношения к …

Менеджмент – наука или искусство, теория или практика?

Менеджмент – наука или искусство, теория или практика?

Источник В управленческих кругах процветает презрительное отношение к теории. Принято считать, что менеджмент – это практика, и если вы попадете в трудную ситуацию, теория не спасет вас. Искусство в менеджменте – способность видеть то, что другие не видят. Теория, доступная для изучения всеми желающими, не может помочь одному менеджеру видеть дальше, чем остальные. Правда? Наука …

Система дезинформации менеджеров

Система дезинформации менеджеров

Источник Этот кейс составлен по классической статье «Система дезинформации менеджеров». Она была написана Расселом Акоффом и была опубликована в журнале Management Science. В статье Аккофф определил пять общепринятых исходных посылок об информационных системах, а затем объяснил, почему он не согласен с ними. 1. Менеджерам нужно больше информации Исходная посылка №1. Большая часть Систем управленческой информации …

Для каких организаций не подходит ТОС?

Для каких организаций не подходит ТОС?

Блог Эли Шрагенхайма Теория ограничений родилась в производственном цехе. Она охватила дистрибуцию и проекты. Она добилась заметных успехов в здравоохранении, которое значительно отличается от других бизнесов, так что некоторые основные понятия ТОС пришлось «перевести», чтобы соответствовать этой среде. Мыслительные процессы ТОС (МП) были созданы как универсальные, применимые для любой среды. С момента разработки основных инструментов …

Адаптация ТОС для малого бизнеса

Адаптация ТОС для малого бизнеса

Из анонсов Международной Конференции TOCICO (18-21 сентября 2016, Лизбург, Вирджиния) Докладчик: Nerius Jasinavicius – Founder and Managing Partner of «TOC SPRENDIMAI» Малые и микро предприятия составляют очень большую часть мировой экономики. Даже в США более 50% населения работает в малых компаниях. В небольших странах этот процент еще больше. В Литве компании с 250 или менее …

Сопротивления нет!

Сопротивления нет!

Из анонсов Международной Конференции TOCICO (18-21 сентября 2016, Лизбург, Вирджиния) Докладчик: Robert Newbold — CEO of ProChain Solutions В процессе продажи и внедрении решения Теории ограничений мы сталкиваемся с так называемым «сопротивлением изменениям». Продажа и внедрение решения сложны. После продажи, внедрение зачастую не в состоянии выполнить своих обещаний или теряет свою эффективность слишком быстро. Очевидная …