Сопротивления нет!

Сопротивления нет!

Из анонсов Международной Конференции TOCICO (18-21 сентября 2016, Лизбург, Вирджиния) Докладчик: Robert Newbold — CEO of ProChain Solutions В процессе продажи и внедрении решения Теории ограничений мы сталкиваемся с так называемым «сопротивлением изменениям». Продажа и внедрение решения сложны. После продажи, внедрение зачастую не в состоянии выполнить своих обещаний или теряет свою эффективность слишком быстро. Очевидная …

Переосмысление бортпитания в самом оживленном хабе в мире

Переосмысление бортпитания в самом оживленном хабе в мире

Из анонсов Международной Конференции TOCICO (18-21 сентября 2016, Лизбург, Вирджиния) Докладчик: Chris Fay – 20-year Delta Veteran Выйдя из банкротства, Delta Air Lines добилась значительных успехов в укреплении экономического здоровья и положения в авиационной отрасли. Журнал Fortune включал Delta в свой список Топ-50 наиболее уважаемых компаний в мире за последние 2 года, в список самых …

Что нового в системах, управляемых спросом?

Что нового в системах, управляемых спросом?

Из анонсов Международной Конференции TOCICO (18-21 сентября 2016, Лизбург, Вирджиния) Докладчик: Debra Smith — Constraints Management Group, USA Я представлю новые данные, которые продолжают тему Интеллектуальных Показателей (Smart Metrics) и Управляемой Спросом Операционной Модели (Demand Driven Operation Model – DDOM), которую мы теперь называем Управляемая Спросом Адаптивная Система (Demand Driven Adaptive System – DDAS). Получение …

Основы ТОС: Внедрение существенных улучшений для аэрокосмических гигантов

Основы ТОС: Внедрение существенных улучшений для аэрокосмических гигантов

Из анонсов Международной Конференции TOCICO (18-21 сентября 2016, Лизбург, Вирджиния) Докладчики: Часть 1: Внутренняя простота для внутренней сложности Boeing — Kevian Naya, Director Development Programm Excellence The Boeing Company Часть 2: Никогда не говори я знаю. Alaska Airlines стремится быть лучшей из лучших — Mark A. Williams, Director Material of Alaska Airlines От проектов по …

Поток или Гармония?

Поток или Гармония?

Из анонсов Международной Конференции TOCICO (18-21 сентября 2016, Лизбург, Вирджиния) Докладчик: Kaoru Watanabe — General Manager, Ex-Approach Department, IT Service Division, Hitachi Ltd. На пути от здравого смысла к общепринятым практикам Hitachi преодолела сопротивление От редакции: Вопрос порядка внедрения решений в среде приверженцев ТОС поднимается не в первый раз. Есть специалисты, считающие, что Мыслительные процессы …

Mazda: Технологический прорыв через производственный прорыв. 3 года спустя

Mazda: Технологический прорыв через производственный прорыв. 3 года спустя

Из анонсов Международной Конференции TOCICO (18-21 сентября 2016, Лизбург, Вирджиния) Докладчики: Mr. Seita Kanai — Representative Director and Chairman of the Board, Mazda Motor Corporation Mr. Mitsuo Hitomi — Managing Executive Officer, Mazda Motor Corporation Mr. Akihiro Kidani — General Manager, MDI Project Office Mazda Motor Corporation Мы уже подробно писали о прорыве компании Mazda …

Приобретение знаний из единичного события

Экспертный доклад — расширение BOK TOC Эта работа ставит целью расширить текущий свод знаний TOC, особенно в области Мыслительных процессов (TP), исследуя возможности извлечения организационного знания из единичного события. Общая проблема заключается в том, что люди в организациях часто ведут себя согласно парадигмам, которые неидеально соответствуют действительности. Результат: возникновение повторяющихся ошибок, которые вредят производительности организации. …

Экспертный доклад

Источник: TOCICO Целью Экспертного доклада является разработка и распространение знаний экспертов по ТОС, ученых и профессиональной бизнес аудитории. Предмет доклада может включать темы, по которым проводится сертификация (логистические цепи поставок, управление проектами, мыслительные процессы, финансы и показатели, бизнес-стратегия), специальные темы (здравоохранение, например) и перспективные темы (экспериментальное обучение или измерение результатов деятельности для некоммерческих организаций, например). …