Как управлять проектами, чтобы они завершались в срок

Как управлять проектами, чтобы они завершались в срок

Каждый проект уникален – имеет определенные сроки, объем работ и бюджет. И эта уникальность создает неопределенность, поскольку мы этого либо еще никогда не делали, либо делали подобное, но в других условиях или отраслях. Неопределенность в проектах – это и есть основная проблема. Она возникает также из-за того, что мы не знаем точно, сколько займет у нас каждая задача, не подведет ли нас новый поставщик, достаточна ли квалификация наших людей и т.д. И в этих условия нужно успевать в срок и укладываться в бюджет. И все это многократно усугубляется, если организация одновременно выполняет несколько проектов.

В результате, возникает большой риск не завершить проекты в намеченный срок. Поэтому риском необходимо управлять. Инструмент для этого у нас есть. Методика управления проектами по Критической цепи, позволяющая справляться с неопределенностью, завершать проекты в срок и сокращать время выполнения не является секретом, она широко известна.

Мы будем подробно обсуждать применение метода Критической цепи 2-4 октября на семинаре в Москве. Приглашаю вас посетить этот семинар и узнать, как управлять проектами, чтобы они завершались в срок.

Подробности смотрите на странице семинара или задавайте свои вопросы здесь.

Виктор Вальчук
К.ф.-м.н., директор ООО «АРБ-Консалтинг», бизнес-консультант, преподаватель и тренер Школы бизнеса «Управляй будущим».

Стаж консультационной деятельности 20 лет, большое количество проектов в различных отраслях бизнеса. С 2008 года использует в проектах Теорию ограничений. Сертифицированный TOCICO специалист по Теории ограничений (Мыслительные процессы, Управление цепью поставок, Управление проектами, Управление производством, Управление финансами и показателями).
Ведущий семинаров по управлению производством, управлению запасами, управлению проектами, управлению финансами, принятию управленческих решений, созданию предложения ценности.
Спикер конференций «Лин саммит», «Лин без галстуков», «Быстрореагирующее производство», «Теория ограничений».
Публикации автора по вопросам управления бизнесом
Получить подробную информацию и связаться с автором

А что вы думаете?

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.